人力資源管理師考試常用計算公式整理
2022-02-25點擊量:247
人力資源管理師考試已經進入備考季,為方便考友們做題練習,下面整理了人力資源管理師考試計算公式備用。一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率:應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。2、月平均人數:(月初人數+月底人數)÷23、月員工離職率:2×整月員工離職總人數÷(月初人數+月末人數)×100%4、月員工新進率:2×整月員工新進總人數÷(月初人數+月末人數)×100%5、月員工留存率:2×月底留存的員工人數÷(月初人數+月末人數)×100%6、月員工損失率:2×整月員工離職總人數÷(月初人數+月末人數)×100%7、月員工進出比率:整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%二、考勤常用的統計分析公式1、個人出勤率:出勤天數÷規定的月工作日×100%2、加班強度比率:當月加班時數÷當月總工作時數×100%3、人員出勤率:當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100%4、人員缺勤率:當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100%三、常用工資計算、人力成本分析公式1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當月考勤天數2、月計件工資:計件單價×當月所做件數3、平時加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數4、假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數5、法定假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數6、直接生產人員工資比率:直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100%7、非生產人員工資比率:非生產人員工資總額÷企業工資總額×100%8、人力資源費用率:一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%9、人力成本占企業總成本的比重:一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%10、人均人工成本:一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數11、人工成本利潤率:一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100%四、培訓統計分析公式培訓出勤率:實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%HR常用公式分析1、新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數2、補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數3、離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數4、異動率=異動人數/在職總人數5、人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數6、招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時增補人數)7、人員編制管控率=每月編制人數/在職人數8、人員流動率=(員工進入率+離職率)/29、離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)10、員工進入率=報到人數/期初人數11、離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%12、員工當月應得薪資的計算方程式為:13、每天工資=月固定工資/21.75天14、當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例備注:當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數當月有效工作日=當月應工作天數–全無薪假期當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數作為生產型企業,還會要算到勞動生產率:勞動生產率=銷售收入/總人數1、新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數2、補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數3、離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數4、異動率=異動人數/在職總人數5、人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數成本效用評估1、總成本效用=錄用人數/招聘總成本2、招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用3、選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用4、人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本...