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應(yīng)屆生是不是應(yīng)該先做會(huì)計(jì)再去做內(nèi)審比較好?2022-01-05 21:00:15|已瀏覽:4928次
問(wèn)題背景:
簡(jiǎn)單描述下情況,應(yīng)屆會(huì)計(jì)小碩一枚,之前簽了一家民營(yíng)建筑單位,在總部做財(cái)務(wù),規(guī)模尚可,50個(gè)億左右的產(chǎn)值,公司處于較快成長(zhǎng)期,接觸了幾次,老板和財(cái)總?cè)硕纪玫模貏e是財(cái)總,年輕謙和,也剛來(lái)一年多,挺有實(shí)力的一個(gè)人,之前的單位都挺好的,說(shuō)出來(lái)大家肯定都知道的那種。招聘的時(shí)候也說(shuō)會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng),本來(lái)是打算就去這好好干了。只是最近,收到了一個(gè)很早很早之前投的一個(gè)單位的面試通知,在家鄉(xiāng)省會(huì),當(dāng)時(shí)恰好在,就去面了下,被錄用了,但是不是財(cái)會(huì)崗,而是去審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部,該單位是電建集團(tuán)下面的某勘測(cè)設(shè)計(jì)院,不知道有沒(méi)有前輩對(duì)這類單位的這類工作有了解的?我目前的糾結(jié)的是,我自己對(duì)財(cái)務(wù)挺感興趣的,想在稅務(wù),預(yù)算,分析和成本以及資金管理這方面做得精深一些,以后有機(jī)會(huì)再接觸接觸高大上的資本運(yùn)作等等這些,以后做個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)頭頭。但是設(shè)計(jì)院的工作在家鄉(xiāng),挺吸引我的,不過(guò)也有擔(dān)憂,就是之前對(duì)內(nèi)審不怎么了解,也聽(tīng)說(shuō)內(nèi)審不好做,也容易得罪人,而且我去做內(nèi)審了,估計(jì)還有許多審計(jì)和工程以及法律方面的東西要學(xué),就沒(méi)有多余的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)證書了,萬(wàn)一我有一天覺(jué)得內(nèi)審不好或者得罪人走了,是不是就比較難找到合適的工作了?所以我想咨詢各位前輩的是,照我的心理規(guī)劃來(lái)看,是不是去做財(cái)務(wù)要好一些?如果即便我去做了內(nèi)審,有一天我想離開(kāi)這個(gè)崗位或者單位,有哪些出路?跳去財(cái)務(wù)崗或者去其它行業(yè)或者單位做內(nèi)審方面的工作容易找到嗎?
答:
我不大建議一畢業(yè)就去做內(nèi)審,不論你將來(lái)的志向是外審還是內(nèi)審,只要與財(cái)務(wù)相關(guān)都最好先做一段會(huì)計(jì)工作,體驗(yàn)一下也是好的。
審計(jì)的對(duì)象是整個(gè)企業(yè),但合作對(duì)象卻是會(huì)計(jì),可以說(shuō)沒(méi)有會(huì)計(jì)就沒(méi)有審計(jì),這種相互依存的關(guān)系決定了審計(jì)必須研究會(huì)計(jì)工作,站在會(huì)計(jì)角度考慮問(wèn)題,內(nèi)審工作尤其如此。
實(shí)務(wù)中企業(yè)內(nèi)審部的領(lǐng)導(dǎo)很多都是從財(cái)務(wù)部調(diào)過(guò)來(lái)的,因?yàn)榱私庳?cái)務(wù)內(nèi)情,工作更容易開(kāi)展。手下確有應(yīng)屆畢業(yè)生,但這些人因?yàn)榛A(chǔ)不牢,工作時(shí)往往抓不住重點(diǎn),比較教條,把小事當(dāng)大事抓,遇到大事又會(huì)慌亂,不知怎么辦了。
以后轉(zhuǎn)崗也是個(gè)問(wèn)題,會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)審計(jì)很容易,查賬時(shí)一看就懂,還能指一二;審計(jì)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)就有點(diǎn)麻煩,經(jīng)驗(yàn)都是查賬找問(wèn)題提意見(jiàn),動(dòng)手能力未必強(qiáng),財(cái)務(wù)部招人當(dāng)然想上手就能干,你工作幾年了還要人手把手裝訂憑證總是不妥。
題主要去的是電建集團(tuán)所屬的設(shè)計(jì)院,這可能是內(nèi)審工作的另一個(gè)坑。事實(shí)上很多單位的內(nèi)審部就一個(gè)形象部門,有的是迫于主管部門要求,有的是對(duì)外宣傳的需要(顯得自己內(nèi)控健全),有的是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)多不要分配(新領(lǐng)導(dǎo)上任想換財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,但人家沒(méi)犯錯(cuò)只能平級(jí)調(diào),這時(shí)就會(huì)專門成立一個(gè)內(nèi)審部)。這樣的單位成立的內(nèi)審部通常都無(wú)所事事或人浮于事,年紀(jì)大點(diǎn)可以等退休,畢業(yè)生進(jìn)去就荒廢了。
怎么判斷那些是內(nèi)審部是樣子貨,那些是真干事?一般人不了解內(nèi)情還真不好判斷,我的建議是一看規(guī)模二看需求,集團(tuán)化企業(yè),總部下屬幾十上百家公司,內(nèi)審就是標(biāo)配,光離任審計(jì)一項(xiàng)都忙不過(guò)來(lái)。單體公司成立內(nèi)審部的意義就不是很大,工作很容易與財(cái)務(wù)重疊,成立的目的存疑。
最后再聊聊內(nèi)審工作的特點(diǎn),在我看來(lái)內(nèi)審是個(gè)很好混日子很難出成績(jī)的崗位。說(shuō)它好混是因?yàn)閮?nèi)審沒(méi)有明確的工作目標(biāo)和任務(wù)(一些項(xiàng)目工程類企業(yè)除外),沒(méi)有那個(gè)企業(yè)的內(nèi)審部會(huì)在工作目標(biāo)中寫上——明年要查處多少人,發(fā)現(xiàn)多少問(wèn)題!這是找茬不是做事。只要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有施壓,有事做事,沒(méi)事閑著,日子還是很好過(guò)的。
但想出點(diǎn)成績(jī)就難了,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系里,內(nèi)審是很重要的一環(huán),外審偏鑒證和服務(wù),內(nèi)審偏管理,事事皆可參與,如果你工作經(jīng)驗(yàn)豐富,管理能力超強(qiáng),能對(duì)整個(gè)集團(tuán)的方方面面都提出合理化建議,那對(duì)公司發(fā)揮的價(jià)值就大了。一個(gè)集團(tuán),內(nèi)審強(qiáng)財(cái)務(wù)就弱,內(nèi)審弱財(cái)務(wù)就強(qiáng)。
據(jù)我所知,內(nèi)審強(qiáng)過(guò)財(cái)務(wù)的情況很少出現(xiàn)。原因有很多,一方面財(cái)務(wù)工作更務(wù)實(shí),同樣一個(gè)工作,一個(gè)人一直動(dòng)手在干,另一個(gè)一直在旁邊看著,最后讓他們提意見(jiàn)你更信誰(shuí)的?
還有一個(gè)原因是內(nèi)審工作自身性質(zhì)決定的——獨(dú)立性太弱!鑒證性事務(wù)最重要就是獨(dú)立性,沒(méi)有獨(dú)立性就沒(méi)有人會(huì)相信你的話,比如電視臺(tái)的鑒寶類欄目,如果臺(tái)上的評(píng)審專家和提供寶物的人是一家,你還會(huì)不會(huì)相信專家的話?
內(nèi)審也有這方面的問(wèn)題,他們和監(jiān)管對(duì)象就是一家人!如果內(nèi)審部再得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,工作就沒(méi)有辦法開(kāi)展。這也是我強(qiáng)調(diào)內(nèi)審要在集團(tuán)化公司成立才有意義的原因,集團(tuán)規(guī)模越大,層級(jí)越多,內(nèi)審工作就越好干。
至于應(yīng)屆生,尤其是題主,本來(lái)在一家集團(tuán)公司總部做財(cái)務(wù),有好的領(lǐng)導(dǎo)做指導(dǎo),公司發(fā)展前景不錯(cuò),以后機(jī)會(huì)多多。現(xiàn)在跳到一家前途不明朗,工作內(nèi)容不清楚的單位做內(nèi)審,是不是太傻了?
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