多年的內部審計工作經驗，并不意味著一定有較多的審計成果，有苦勞并不一定有功勞。同時，即使審計人員手頭有許多的經典審計案例、審計模板和審計技巧方面的文章，也不一定能查出像樣的問題。

       實際的審計工作中，總有一些審計人員，無論是有些審計經驗的，還是剛接觸審計不久的，總是把眼光盯在審計工具以及別人的成功經驗上，而沒有把一定的精力分配到基本功的夯實上。大多數人都會忘記或忽略重要的一個道理：那些重要不緊急的事情應該投入更大的精力和時間。

       審計工作沒有什么捷徑，要有審計成果，必須經常訓練審計的基本功。即使你有十幾年甚至更多的審計工作經驗，如果不經常訓練自己的基本功，給你一個審計項目，也不一定有重要的審計發現。

       就拿射箭打個比方：發現疑點、線索就像射箭射到了箭靶上，而找對問題、找準問題、找到癥結所在就像射箭射到了靶心。射箭也需要基本功，包括臂力、姿勢等等。如果沒有足夠的力量把箭射到箭靶上，就別說如何射到靶心了。甚至說，如果連弓都拉不開，那就別想把箭射出來了。

       審計的基本功有哪些？我們這里試著列舉一些。至于哪些基本功應該放在前面進行訓練或者投入更多的精力來訓練，那就要因人而異了。

       四種能力

       1.邏輯思維能力。沒有邏輯思維能力的審計人員是沒有培養潛質的。邏輯思維能力差的人是無法進行準確的判斷和推理的。連因果關系都搞不對的審計人員，必然得出錯誤的審計結論。邏輯思維能力是可以后天訓練提高的，只要有自我提升的意識，一定會有提升空間的。

       3.文字撰寫能力。除非你做到非常高的職位，大多數審計人員，無論什么層級，都離不開寫各種文字材料。沒有寫過審計報告的審計人員，是不完整的審計人員。而寫不好審計報告的審計人員，也不是優秀的審計人員。寫作需要技巧，更需要反復地訓練、實踐和總結。更何況，很多偉大的領導者，也都在親自寫文章。

       四種知識

       1.制度知識。審計發現問題往往要有制度依據，并且引用制度依據要準確、恰當、合理，這樣才會得到被審計單位對問題確認。如果制度依據引用或理解錯誤，就可能得出錯誤的審計結論。制度包括三個層面：國家、行業、企業。因為內部審計面向的經營管理范圍廣，審計人員要熟練掌握的制度也就很多。對制度的學習，應該放在審計人員日常學習的重要位置。

       2.業務知識。沒有業務知識，審計人員也就無法對業務流程有全面的了解，也就無法將審計技術有實施的載體。要審計某一業務領域，審計人員必須對該領域的重要業務流程了如指掌：流程中有哪些控制點、關鍵點、風險點。畫業務流程圖或控制流程圖也應該審計人員的基本技能。同時，畫業務流程圖也是審計人員快速了解業務的重要方法。

       3.理論知識。理論知識包括審計人員所在行業的理論知識，以及經濟學、金融學、會計學、管理學、統計學、信息技術等宏觀或微觀理論知識。如果說制度和業務流程的學習有助于審計工作的針對性，那么理論知識的學習有助于開闊審計人員的視野和思路，還有助于對問題思考的穿透力。審計人員掌握的理論知識越豐富，越能夠站在更高的位置來看待問題。

       當然了，審計工作的基本功不止是上面說的八個方面，還可以進一步擴展。無論審計工作的基本功都有哪些，審計人員要時常提醒自己：先射到靶上，再說靶心的事。只談技巧，不談基本功；只走捷徑，而不去開路；那成功的概率就會很低，大部分時候靠的就是運氣。射不到箭靶，一切的技術、工具、技巧、創新都是空談。

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