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定員是公開透明的博弈程序和科學合理的研究方法的結(jié)合。
因為沒有任何工具和方法能夠像尺子度量長度那樣對一個崗位的勞動量進行完全的量化測量,即使泰勒發(fā)展的時間研究和動作研究,雖然對于體力勞動較為有效,對于腦力勞動不無興嘆之感,況且目前企業(yè)中的很多勞動很難用體力勞動和腦力勞動截然分開。也就是說,定員工作必然不能“絕對客觀”,由于管理者之間立場、利益的差異,定員中的主觀成分必然存在,在這個意義上,公開透明的博弈程序甚至比工具方法更重要。
(一)企業(yè)定員的兩種不同方式
一種是自下而上的逐級匯總,一種是自上而下的逐級分解。據(jù)一般經(jīng)驗來看,自下而上方式往往由于缺乏總體規(guī)模限制而虛夸定員,最終仍要由公司高層強力壓縮定員。因此,自上而下方式從一開始就確定企業(yè)總體規(guī)模,并逐次分解,強調(diào)企業(yè)總規(guī)模和部門總規(guī)模對崗位定員作為崗位定員的總體限制,這樣能使各部門自覺按合理水平確定定員。同時,任何企業(yè)都存在一個人員總體規(guī)模限制的問題,其極限是企業(yè)盈虧平衡點所決定的人工成本占企業(yè)總銷售額的比重。
(二)確定定員的步驟
1、確定一線業(yè)務(wù)人員總規(guī)模。
企業(yè)業(yè)務(wù)人員直接為客戶提供服務(wù)或制造產(chǎn)品,因此可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模或產(chǎn)量等量化因素較為直接的得到。具體方法如下:
(1)根據(jù)設(shè)備定員。對于生產(chǎn)企業(yè),每臺設(shè)備都存在額定的看管定額或操作機位,例如,紡織企業(yè)紡織工人數(shù)量的確定是根據(jù)紡織機看管定額水平確定的,計算方法如下:崗位定員=設(shè)備臺數(shù)(臺)/ 看管定額(臺/人)。其他生產(chǎn)企業(yè),可按照生產(chǎn)線設(shè)計時確定的機位來確定生產(chǎn)人員定員,比如印刷企業(yè)某型號凹印機額定人員定額為3人,即必須由3人才能開動,這實際上也是看管定額之一種。
(2)對于服務(wù)類企業(yè),生產(chǎn)人員與服務(wù)對象之間則存在相對穩(wěn)定的比例關(guān)系,以餐飲企業(yè)為例,就餐人數(shù)和服務(wù)人員存在一定比例,按此比例則可計算出服務(wù)人員規(guī)模。
(3)按照勞動效率定員。根據(jù)企業(yè)總的設(shè)計產(chǎn)量和一般的人均勞動效率,則可計算出生產(chǎn)人員總量,如在一定的自動化水平下,煤礦企業(yè)存在人均產(chǎn)煤量的指標。
(4)按照人工成本定員。還有一種情況,可以按照人工成本定員,如上面談到的煤礦企業(yè),可以用百萬噸煤人工成本含量計算出生產(chǎn)人員總量。一般來說,生產(chǎn)崗位定員是最方便量化計算的,也是最容易達成一致的。利用以上方法,可以直接計算出不同崗位生產(chǎn)人員的定員標準。
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