2022-06-17 15:54:20|已瀏覽:4121次
EPC總承包模式有什么優勢,證書有用嗎?EPC是工程總承包模式的一種。是指公司受業主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。
(一)強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮,有利于工程項目建設整體方案的不斷優化。
(二)有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾,有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。
(三)建設工程質量責任主體明確,有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。
工程總承包(EPC)項目經理是工程總承包單位在工程總承包項目的總負責人,也是相關人員擔任工程總承包項目經理的相關資質要求。
工程總承包(EPC)項目經理對工程總承包項目進行全面全過程管理,主要任務是協調對接各方資源,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目團隊完成全部項目工作內容,達到業主要求。
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