在短視頻運營初期時，大多數企業都會選擇低配或者中配團隊來節省成本，此時對于短視頻運營的要求就非常的高了，那么需要掌握哪些必備能力呢?

短視頻團隊通用的工作流程分為6個步驟，我們依次來了解一下。

    1、定位，內容定位是最重要的一個步驟，它決定了未來的內容方向。

    2、策劃，包含選題策劃與腳本策劃，前期策劃在短視頻運營中占比至少在70%以上，所以要求團隊要有比較強的創意能力。

    3、制作，就是視頻的后期、包裝、特效、字幕等等，剪頭手的能力有時候是可以化腐朽為神奇的，比如視頻節奏的控制、關鍵節點的特效，音樂氣氛的烘托等。

    4、發布，包括發布文案及發布時間，文案是相當重要的，它是一個內容的靈魂;發布的時間很考驗運營的能力，每個賬號的受眾活躍時間是不一樣的，所以需要研究內容的發布時間段。

    5、運營，獲客就是集中在這一步驟，也是運營參與最多的環節，包括賬號的主頁設置、企業號的電話、評論區的問題解答等。

    6、迭代變現，如果你的視頻始終沒效果、不漲粉的時候，那就是內容出現了問題，需要形式的優化，和定位的重新診斷。

在短視頻運營初期，想要快速的組建一個團隊重點還是在于找到合適的人，另外在團隊搭建過程中要依據實際情況不斷調整人員結構，達到一個最佳的人員配置組合。

在短視頻領域如此快速發展的時期，不妨先跳下水，再不斷地進行迭代更新，這樣才可能占據一席之地。

你成長的越快，少走點彎路，才有機會在競爭激烈的短視頻流量池里面脫穎而出，早日實現短視頻流量變現。

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