目前很多企業在照片項目管理人員時，會優先考慮PMP證書持有者。為了獲得更好的就業機會，不少職業項目經理人開始報考PMP考試。在正式報名參加PMP考試前，考生需要對其進行初步了解，那么2022年PMP考試題型有什么變化？2022年PMP考試內容大綱是什么呢？
2022年PMP考試內容：
考試內容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法)，分布在三個考試領域。
三個考試領域分別為：
人：強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動。
過程：增強管理項目的技術領域。
業務環境：突出項目和組織戰略之間的聯系。
詳細考試題型分類：情景題（85%左右）流程題（10%左右）計算題+職業道德題（5%左右）
考綱各部分出題占比：人員管理（42%左右） 過程管理（50%左右） 商業環境管理（8%左右）
2022年PMP考試題型變化：
中國大陸只有選擇題，170道單選題和10道多選題的組合，多選題會告知選項數量，一共180道題，通過標準是最少答對60%道題，也就是108道題，但最后的成績還是需要看三大模塊——人、過程和環境中的正確題目的比例。
評判的等級標準仍是Above Target(高于目標)、Target(達到目標)、Below Target(低于目標)、Needs Improvement(有待提高)，最高等級為3A。
今年的考試正式啟動新的考綱，題型和模塊的變化，也讓考試內容發生了很大的變化，因為歷來的PMP考試會涉及敏捷管理的知識，會讓《PMBOK指南》與考綱有些不同，但新考綱中，敏捷管理的內容增加至了50%，因此《PMBOK指南》第六版和新考綱的相關性下降了。
如何看待新考綱呢？
1、結構和考點
結構從原有的五大過程組改為以“人”為中心點來衍生。
考點也從49個過程組改為35個實際場景為導向的任務。
從注重項目流程化變為了以“人”做項目的主導，更加貼近于真實項目。
PMP從原來五大過程組，可以說就是梳理項目流程，系統化的輸出項目，而新考綱則是教你如何在復雜多變的環境中做好一件事情、同時也是對項目管理操作全流程的系統學習。讓作為項目經理的你知道成功做好項目必須要關注的35件事，包括技術項目管理、團隊中人的管理、戰略和商務管理三個層面。
2、敏捷
敏捷管理場景從3%增加到50%。這點很好理解，變換莫測的時代，市場環境快速的變化、項目管理環境也隨著變化，敏捷或混合型的管理場景這類可以快速響應業務環境變化的管理方式在項目中才能更高效的實現項目目標，同時，PMP考試的含金量就是在于它與時俱進的科學性和實用性，所以新考綱中有50%以敏捷或混合型管理場景的試題。
3、題型
這點提前適應即可，考前多做幾次模擬測試，對于做題的速度、難度都要有認知。
問：新考綱的考試難不難，要不要晚點再考？
答：官方消息，只改考試大綱，教材還是繼續沿用PMBOK第六版，消息稱第7版PMBOK教材會在今年年底出版，所以，不用太擔心了，從更新前后的對比來看，說到底只是改了側重點，知識點的話也全是來自PMBOK指南第六版教材，并沒有超綱。 注：尊重原創文章,轉載請注明出處和鏈接 http://m.dedgn.cn/news-id-34371.html 違者必究！部分文章來源于網絡由培訓無憂網編輯部人員整理發布,內容真實性請自行核實或聯系我們，了解更多相關資訊請關注項目管理師頻道查看更多，了解相關專業課程信息您可在線咨詢也可免費申請試課。關注官方微信了解更多：150 3333 6050
