“圈內生人，聊天做廣告”是運營圈里為社區興衰而流行的一句話。當一個新手創建一個社區時，他常常錯誤地將人數定位為北極星指標，通常是先拉人，然后把所有他認識或不認識的人先拉到群體附近。在這個時候，經常會有一個“外行”說“誰能告訴我這個小組做什么?”
這個團體基本上沒用。社區的本質應該是基于共同目的和共同利益的情景需求。北極星在社區早期的關鍵指標應該是選擇和匹配一組需要建立聯系的人，即使在早期只有一個數字。
以下是一些場景：
場景一：新店開業、節慶活動中，當你拍拍腦袋并設置血書掃描密碼進入組領取獎品時，你就會看到你的組繼續闖入數百人。
場景二：你把所有購買過你產品的人都帶到集團附近，然后你就可以不受約束甚至不受任何約束地繼續在集團內做廣告。
場景三：你在垂直領域的個人賬戶取得了小小的成功，成為了Koc，然后你把聯系信息留在里面，在那里你可以自由地談論過去和現在。
在我看來，遺憾的是，這不是一個高質量、完整的社區，只是一個圈子，聚集了一些人。在我看來，一個高質量的社區應該有目標、有核心、有階層。
1、社群運營底層邏輯有哪些——目的：
社會上所有的人都必須有一個共同的目標，可以是知識學習、領取代金券、離線交友、開車交友、驢友，甚至宗教信仰。總之，這個小組必須有明確的目標。例如，電影和電視劇需要一條主線來支持，這樣你的社區就可以永遠移動。
2、社群運營底層邏輯有哪些——核心：
核心意思是你可以控制你的社區定位。當你組織和創建社區活動時，你可以發揮主導作用。你不能讓每個人在沒有控制的情況下“展示他們的魔力”(誰進入這個小組還沒有目的)。那么你的社區很快就會死于廣告。
3、社群運營底層邏輯有哪些——班級：
在我看來，班級對于一個群體來說是不可避免的，這類似于創建一個社區所產生的UGC內容。一個團體需要“大神”的一部分。他們的講話略顯高人一等，他們對人民稍感滿意。但他們也會為團隊創造價值，比如幫助你吸引新的管理層，輸出有價值的內容等。
新手小白很樂意學習和掌握。從潛意識來看，每個人都想成為團隊中的“上帝”。社區將積極參與聊天。如果你談論它，你會發現社區很快就會失去活力。所以你應該刻意培養一些“大神”。 注：尊重原創文章,轉載請注明出處和鏈接 http://m.dedgn.cn/news-id-19149.html 違者必究！部分文章來源于網絡由培訓無憂網編輯部人員整理發布,內容真實性請自行核實或聯系我們，了解更多相關資訊請關注網絡營銷頻道查看更多，了解相關專業課程信息您可在線咨詢也可免費申請試課。關注官方微信了解更多：150 3333 6050
